生产经理是做什么的 -凯发k8国际

1、参与公司的生产经营规划、产能规划、并组织实施；
2、负责组织生产部工作流程和生产规章制度的制订，完善，并负责组织执行、监督、检查、修订和完善；
3、根据公司年度生产目标编制年度人力需要计划，联合人力资源部开展招工与培训工作，确保正常生产人员的到位；负责职责范围内的生产部人员的日常管理；
4、负责计划下达的生产任务的审核、分解和落实，确保生产任务按计划完成；
5、指导、监督、检查车间日常生产作业安排与管理，并组织做好各项生产数据统计和分析工作，定期汇报；
6、负责整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性一致性，并达成各项品质、成本和交期指标；
7、监督与检查生产过程中质量管理体系的正确性，参与质量会分析不合格品的原因及品质问题的检讨、改善，提高产品的合格率
8、负责生产成本的控制与管理，在稳定质量的情况下不断降低各项生产成本；
9、配合各班组及相关部门验证与组织应用新技术、新工艺、新设备、提高劳动生产率；
10、负责组织车间5s管理及现场管理活动的实施与督查，落实安全生产。
做到企业文明生产、安全生产、均衡生产，杜绝由于组织、管理、教育不善而导致生产混乱进而发生质量事故和安全事故；